导语：培训的根本任务是解决企业面临的问题，提高员工工作效率。沈阳智虹职业培训学校专注于培训十一年，智虹学校一直以创新进取为主，打破单一的知识传递模式，以企业需求为中心。在培训中学习搭体系、挖需求、定计划、做项目、评效果、建队伍，多次走进大型央企、国企开展企业内训活动！
2016年6月4日沈阳智虹职业培训学校的企业内训的项目领导带领着重金聘请的北上广名师走进了葫芦岛这座美丽的城市，前往辽宁核电公司，开展为期三天的企业内训课程。在一路上随处可见辽宁核电的标牌，前行的老师们都不得不感叹本次内训的企业强大的规模与实力！下了火车，智虹老师带领北京名师莫老师赶往培训地点，跟随企业的工作人员进入培训会场。走进会场后，企业已经按照要求，将会场分为六组，每组10个位置，对应领导的名字。内部培训对于企业来说，可以增强员工的胜任力，开发员工的潜能，为企业储备人才，在这种浓厚的学习准备氛围中，我们坚信本次企业内训会取得成功。
一、管理创新
下午1点整，辽宁核电的中基层领导们准时坐满了六组位置上，莫老师震撼的开场拉开了本次培训的序幕，首先是第一模块管理创新的讲解，这个貌似抽象的题目让莫老师讲的生动形象。六小组分别联系自己目前的工作岗位和状态谈到管理方面的创新，回答正确的小组采用记分制，场面激烈，讨论投入。智虹学校的讲师充分调动现场学员参与、讨论的积极性，最后的胜利组获得了莫老师编著的管理创新方面的书籍，晚上8点大家意犹未尽地离开了培训现场，一起期待着明天的培训课程！
二、团队建设
6月5日早上八点半，一声响亮的问候贯穿全场，“辽宁核电的朋友们大家早上好”！辽宁核电――好！林老师开场给大家选出了六个小组的组长和小秘书，并让大家给自己团队起名字与组内口号，大家的热情比第一天还高。精心设计的小组游戏，小组互动，真正的展现了这个企业团队间强大的凝聚力。因为自己的失误而扣分的团队成员也不会因为一时的失误而气馁，立刻重新改进自己，不惜一切代价向前冲。课后讲师也不断去告诉每一位参训的成员，如果企业人出了问题，凝聚力不在了，还怎样谈管理、创新、绩效呢！每一位辽宁核电人在6月5日的团队建设培训中都积极配合、认真学习。所有参训者也在培训中感动，在感动中感恩，感恩生活、工作中一路相伴的家人、同事，因为一路有大家，才有今日的核电。
三、绩效管理，
在6月6日绩效管理培训过程中，老师结合实际，深入浅出，上下互动，将实际的管理经验、方法和措施分享给大家。从出租车司机到名人名企的绩效管理案例，左老师真的做到了掰开揉碎了讲解，大家的思维一直跟随着左老师，有提问，有讨论，现场气氛活跃，使每一位在场人员丰富了提高绩效的技巧。
为期三天的企业内训在所有成员的大力支持与配合下圆满的落下了帷幕，在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献，沈阳智虹职业培训学校也真诚祝福辽宁核电可以越来越好！
沈阳智虹职业培训学校不仅仅专注于职业资格培训，内训课程同样精彩。选择智虹企业内训帮助您打造一支高凝聚力、战斗力的团队，使团队突破自身局限，提高团队的沟通与表达能力，帮您充分挖掘企业员工的潜力，营造阳光心态，提升员工的抗压能力，引发对信任、责任和承诺的思考，促进团队的建设，提高工作绩效和对企业的贡献。让我们一起给员工一次优良的培训，给企业一个辉煌的未来！
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